Le coaching est le processus de développement personnel le plus efficace dans l’environnement professionnel. Il permet de developer les competences des collaborateurs et de décupler leurs niveaux de performance et de motivation.

Le coaching permet d’accompagner le changement et l’atteinte de niveaux supérieurs de la performance, en stimulant la créativité et en maximisant les potentiels personnel et professionnel.

Clémentine HEISSAT est formée par l’ICI, Institut de Coaching International avec certification et opère selon les standards ICF.

CHAMP D’INTERVENTION

  • Coaching individuel : coaching de Dirigeants de managers, de chefs de projet, de leader de transformation…
  • Coaching collectif : équipe opérationnelle, équipe métiers ou équipe transverse
  • Coaching d’organisation :
    • Coaching de l’ensemble de l’écosystème avec la création d’un COPIL tout au long de la démarche
    • Coaching collectif : de l’équipe dirigeante, des équipes Métiers, des équipes projets d’innovation.
    • Coaching des Leaders et des acteurs de la transformation interne et externe.

Surmonter une difficulté ou un blocage

Coaching de résolution

  • Clarifier et dépasser un conflit
  • Sortir d’une problématique récurrente qui fait obstacle au développement : problème d’efficacité personnelle, difficultés liées au stress, blocage relationnel, manque de confiance en soi ou d’estime de soi, « peur de gagner », conduite d’échec devant le succès

Coaching de soutien

  • Traverser un passage difficile dans un contexte de fragilisation individuelle : faire face à une situation difficile, surmonter un échec personnel ou professionnel, redémarrer après un accident de la vie
  • Retrouver une dynamique et une cohérence après un « passage à vide » personnel ou professionnel

Concrétiser son potentiel et réaliser ses objectifs

Coaching de projet

  • Mobiliser ses capacités dans un système d’interactions complexe ou une chronologie exigeante pour mener à bien un projet à fort enjeu, organiser un événement, monter une expédition, réussir sa création d’entreprise, etc.

Coaching d’objectif / Coaching de performance

  • Atteindre un objectif qualitatif ou un niveau de performance
  • Concrétiser un objectif de management ou de leadership
  • Préparer une participation à un événement public
  • Réaliser une performance personnelle ou professionnelle (objectif managérial, sportif, électoral, commercial)
  • Exprimer pleinement son potentiel en dépassant la peur de perdre ou la peur de gagner (obstacles internes, motivations contradictoires, conduites d’échec devant le succès)
  • Se mobiliser pour donner le meilleur de soi même et décrocher quelque chose.

Réussir et s’affirmer dans sa fonction

Coaching de prise de poste

  • Etre accompagné dans l’accession à de nouvelles responsabilités, à un nouveau métier, ou dans l’intégration d’une nouvelle entreprise ou organisation

Coaching de leadership et de management | Coaching de fonction

  • Optimiser son style de management, affirmer son leadership
  • Mieux fonctionner avec son équipe, ses pairs, ou son patron
  • Améliorer son écoute et sa communication interpersonnelle
  • Etre accompagné de manière ouverte dans une ou plusieurs dimensions de son activité professionnelle, en période de changement ou sur des enjeux forts

S’intégrer et communiquer

Coaching d’intégration | Coaching d’adaptation | Coaching multiculturel | Coaching relationnel 

  • S’adapter activement à un nouveau contexte personnel ou professionnel, à un environnement culturel différent (cadres étrangers en poste en France) 
  • S’intégrer dans un groupe humain (entreprise, équipe sportive, école, université, vie associative) 
  • Elargir ou affiner son champ de conscience relationnel
  • Communiquer mieux et plus authentiquement 

Vivre le changement

Coaching d’évolution et de transition 

  • Anticiper et optimiser les phases de changement, choisi ou non, dans sa vie personnelle et professionnelle 
  • Etre accompagné aux moments-clés ou sur les forts enjeux du changement